چکیده مدیریت عملکرد یکی از مهمترین و سازنده ترین پیشرفتها در حوزه منابع انسانی در سالهای اخیر بوده است. مدیریت عملکرد کل سازمان را در بر می گیرد و بر این اساس مبتنی است که هر کاری که افراد انجام می دهند در هر سطحی برای نیل به اهداف کلی سازمان نقش اساسی دارند. با این حال بسیاری از سازمانها تنها عملکرد را به صورت سالانه ارزیابی می کنند، چنین رویکردی به بهبود فردی و سازمانی و در نتیجه خلق سازمان عملکرد محور نمی انجامد. بنابراین باید یک رویکرد یکپار ...