مقدمه مدیریت ارزش حاصله (کسب شده)، رویکردی برای یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه در چارچوب مدیریت محدوده پروژه است. همچنین از کاربردهای دیگر این روش ، تخمین هزینه باقیمانده تا تکمیل طرح با استفاده از عملکرد گذشته است. در این راستا چند فرمول ریاضی (شاخص عملکردی) توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر استفاده از یک فرمول خاص برای پروژه اتفاق نظر وجود ندارد. همچنین تاکید همه تحقیقات گذشته بر تخمین هزینه نهایی پروژه بوده و دیگر توجهی به دیگر مقاطع زمانی پروژه نکردند. بر همین اساس هدف ا ...