چکیده: حفظ افراد با استعداد یکی از وظایف راهبردی مدیریت به خصوص در سازمانهایی است که مشاغل حرفه ای دارند . این مقاله با بهره گیری از رویکرد کیفی پدیدارنگاری در هفت صنعت فعال استان یزد به شناسایی عوامل موثر بر حفظ و نگهداری افراد با استعداد پرداخت. در این راستا با مدیران عامل صنایع به گونه اینیمه ساختار یافته مصاحبه به عمل آمد. نتایج حاصل از تحلیل محتوا نشان داد که این عوامل را میتوان در پنج طبقه شامل عوامل ابزاری، نمادین، تناسب فرد –سازمان، تناسب فرد – شغل و انسجام رفتاری قرار د ...